Cao-onderhandelingen: dag 1
Bouwen aan een gezonde toekomst
Afgelopen week zijn de onderhandelingen voor de cao Bouw en Infra gestart, beginnend met het aanbieden en toelichten van de voorstelbrieven. Wij vertegenwoordigen met 6 mensen de werknemers die vallen onder deze cao. De werkgevers komen met een delegatie van 7 mensen. Daarnaast is er ook nog een secretaris aanwezig.
Mijn naam is Laura van Beers en ik vertegenwoordig de UTA-medewerkers in deze onderhandelingsdelegatie. Ik ben 34 jaar en werk inmiddels 5 jaar bij de FNV. Sinds iets meer dan een jaar werk ik als consulent UTA in de sector Bouwen en Wonen. Tijdens de onderhandelingen zet ik me in voor best mogelijke resultaten voor de UTA-medewerkers. In het artikel Voorstellen voor de cao Bouw en infra 2020 staan alle voorstellen die gedaan zijn. Met deze voorstellen willen wij ervoor zorgen dat er betere arbeidsvoorwaarden voor de UTA-medewerkers in de cao worden opgenomen.
De onderhandelingen zijn constructief gestart. De voorstellen van de werkgevers zijn voorgelegd aan de cao-adviescommissie, zodat zij hier hun mening over konden geven. We kunnen nu met goede moed starten aan de tweede ronde. Deze zal begin maart plaatsvinden. Voor de tweede ronde staan verschillende onderwerpen op de agenda. Het onderwerp duurzame inzetbaarheid zal de eerste dag besproken worden. De tweede dag komen de onderwerpen naleving en werkingssfeer van de cao, uitzendwerk, ZPP en onderwijs aan bod.
Wij zien de onderhandelingen met vertrouwen tegemoet en hopen mooie resultaten te bereiken voor alle medewerkers in de bouw!
Onze cao-onderhandelaars in beeld
Bij zoiets belangrijks als het afsluiten van een goede cao wil je vast weten wie jou als werknemer vertegenwoordigt tijdens de onderhandelingen met de werkgevers. Kijk hieronder het interview en maak kennis met jouw cao-onderhandelaars. Ontmoet hoofdonderhandelaar Hans Crombeen, onderhandelaar UTA-vertegenwoordiger Laura van Beers en Harry de Loijer.
Bekijk hier het laatste nieuws rondom de cao-onderhandelingen.
Voorstellen voor de cao Bouw en infra 2020
Voorstellen voor de cao Bouw en infra 2020
Bouwen aan een gezonde toekomst!
De onderhandelingen over de cao Bouw&Infra zijn weer gestart! FNV | UTA is daarin jouw partner. Ook namens jou als UTA’er brengen wij punten in, die voor jou van belang zijn. Onze voorstellen komen onder andere voort uit de enquête onder UTA’ers, die we dit najaar hebben gehouden.
In dit bericht lees je meer over de inzet bij de cao-onderhandelingen. Via deze website en onze UTA Nieuwsflits houden we je natuurlijk op de hoogte!
De bouwsector zal de komende jaren van kantoor tot bouwplaats onverminderd op zoek moeten naar goed gekwalificeerd personeel. De vervangingsvraag is groot, doordat veel mensen met pensioen gaan. Het aantal onvervulbare UTA-vacatures loopt op, terwijl op relatief korte termijn de productie weer fors gaat stijgen. Daarnaast vragen nieuwe (technologische) innovaties om andere kwalificaties. Deze combinatie van zaken maakt dat we moeten zorgen voor een prettige, gezonde werkomgeving en goede arbeidsvoorwaarden.
Tegen deze achtergrond doet de FNV een aantal voorstellen voor de Cao Bouw en Infra 2020. De UTA voorstellen zijn voortgekomen uit een enquête gehouden onder UTA-werknemers.
Klik op een onderwerp om dat direct te lezen:
- Looptijd
- Salaris en vergoedingen
- Eerder stoppen met werken
- Financieel advies op maat
- Overuren en reistijd
- Indelen werktijden
- Werkdruk UTA
- Technologische- en sociale innovaties
- Extreme weersomstandigheden
- DIA en PAGO
- Pensioenopbouw
- Medezeggenschap in bouwcombinaties
- Bouwplaats ID
Deze cao-onderhandelingen zullen een aantal belangrijke voorstellen worden besproken, waaronder het pensioen. We hechten eraan te melden dat een aantal voorstellen gezien moet worden als ‘communicerende vaten’, waardoor een goede afspraak op het één effect kan hebben op het ander.
Looptijd
Wij stellen voor een eenjarige cao af te spreken voor de periode 1 januari 2020 tot en met 31 december 2020.
Salaris en vergoedingen
De FNV is van mening dat werknemers moeten meeprofiteren van de economische groei. De looneis voor 2020 wordt gesteld op 5%. De vergoedingen willen wij met ditzelfde percentage laten stijgen.
Eerder stoppen met werken
Het werk in de bouw is over het algemeen zwaar en veel werknemers halen niet hun pensioen. Daarbij is de vraag wat kan worden afgesproken om medewerkers eerder te laten stoppen met werken. Uit het EIB-onderzoek is gebleken dat het mogelijk is dat werknemers in de bouw stoppen met werken na 45 jaren.[1] Er zijn verschillende afspraken gemaakt in het pensioenakkoord, die ertoe moeten leiden dat medewerkers eerder kunnen stoppen met werken. Deze afspraken moeten in de cao worden geconcretiseerd.
Voorstel: er wordt per 1 januari 2021 mogelijk gemaakt dat iedere werknemer onder de cao 3 jaar eerder kan uittreden onder gebruikmaking van de afspraken in het pensioenakkoord. Dit voor het maximaal mogelijke bedrag (bruto AOW-hoogte). Om dit te bereiken wordt een fonds ingericht. De premie voor dit fonds wordt betaald door werkgevers. Als een werknemer besluit hier gebruik van te maken is de werkgever verplicht hieraan mee te werken.
[1] EIB. De pensioenleeftijd in de bouw en infra. Amsterdam, 4 november 2019
Financieel advies op maat
Door de afspraken die in het pensioenakkoord zijn gemaakt ontstaan de komende jaren nieuwe mogelijkheden om eerder te stoppen met werken. Medewerkers krijgen verschillende keuzemogelijkheden zoals het opnemen van een bedrag ineens, eerder stoppen met werken zonder de RVU-boete en het verlofsparen. Hoewel deze mogelijkheden de komende tijd verder worden uitgewerkt, kunnen we vaststellen dat deze keuzemogelijkheden vragen om een goed inzicht in de effecten van keuzes voor de individuele financiële situatie. Het faciliteren van een gedegen en onafhankelijk financieel advies helpt medewerkers om een goede en afgewogen keuze te maken.
Voorstel: cao-partijen laten inventariseren welke mogelijkheden er bestaan om medewerkers financieel te adviseren bij het maken van keuzes als zij eerder willen stoppen met werken. Is er een bestaande financiële advies infrastructuur, waarbij kan worden aangesloten of moet deze worden ontwikkeld. Op basis van de inventarisatie kan een advies infrastructuur worden opgezet.
Overuren en reistijd
- Uit diverse onderzoeken blijkt dat het aantal overuren onder UTA-personeel fors is en onder invloed van krappe opleveringstermijnen alleen maar toeneemt. Veelal blijkt tegenover deze overuren geen of nauwelijks compensatie te staan. Wanneer de uren uitbetaald worden komt herverdeling van werk, bijvoorbeeld door het aannemen van extra personeel, in beeld en daarmee duurzame inzetbaarheid van personeel.
We stellen daarom voor overuren uit te betalen, ook voor degenen die een deeltijdaanstelling hebben. - UTA-personeel op de bouwplaats maakt lange werkdagen, dit komt onder meer door de reisafstanden. Bouwplaatswerknemers krijgen reisuren uitbetaald, dit zou ook voor UTA-personeel moeten gelden tegen het overeengekomen uurloon. Dit stimuleert een betere geografische verdeling van werkzaamheden.
- Voor bouwplaatswerknemers is arbeidstijd, pauze, en werkelijke reistijd begrenst op 12 uur per dag. Als er meer uren zijn, wordt de arbeidstijd ingekort. Deze systematiek dient ook voor de UTA te worden ingevoerd.
Indelen werktijden
Uit de enquête die FNV onder UTA-werknemers heeft gehouden komen nadrukkelijke wensen naar voren rondom de werktijden. De volgende voorstellen zijn daarop gebaseerd:
- Het creëren van een vierdaagse werkweek, onder meer het recht op een vierdaagse (bij full time dienstverband) met inzet van het duurzame inzetbaarheidsbudget en roostervrijedagen.
- Het recht op thuiswerken. De werkgever kan een verzoek alleen schriftelijk afwijzen op basis van zwaarwegende bedrijfsbelangen.
- Om de hersteltijd maximaal te benutten is ´recht op niet gestoord te worden´ in de vrije tijd zijn de avond, weekend en vakantie noodzakelijk. Met uitzondering van bereikbaarheidsdiensten. Het UTA-personeel dient voor deze diensten een bereikbaarheidsvergoeding te ontvangen.
Werkdruk UTA
In het verleden is er onderzoek uitgevoerd naar het beperken van werkdruk in bouwbedrijven.[2] Dit onderzoek heeft destijds opgeleverd dat het nemen van organisatorische maatregelen leiden tot het verlagen van de werkdruk en het verbeteren werkprocessen bij deze bedrijven. FNV Bouwen en Wonen laat inventariseren of deze organisatorische veranderingen bij de bedrijven nog steeds van kracht zijn zodat we kunnen leren welke maatregelen werken en welke niet. Op basis van deze leerervaringen gaat de FNV-voorstellen doen voor een werkdruk aanpak die gericht is op een ander manier van werken in bedrijven.
[2] Brend Seinen. De ‘lusen-en-lasten alliantie’. Netwerksamenwerking: een praktijkvoorbeeld uit de bouwbranche. Panta Rhei – Jaargang 17 – nummer 1 – juni 2007
Technologische- en sociale innovaties
We zien dat nieuwe technologieën een steeds grotere rol gaan spelen in het bouwproces. Dit leidt tot veranderingen in de organisatie en in het werk. Hoe deze veranderingen vorm gaan krijgen is nog niet bekend. Maar we weten wel dat het inrichten van arbeidsorganisaties een keuzeproces is. Opvattingen over rol en positie van alle betrokkenen in het arbeidsproces zijn hierbij van belang, evenals opvattingen over het ontwikkelen en gebruiken van (nieuwe) technologieën, producten, etc. Daarbij onderkennen we dat sociaal innovatieve arbeidsorganisaties vernieuwingen in de sector bevorderen.
Voorstellen:
- Het monitoren van technologische en sociale innovaties in de sector, waarbij het verbeteren van bedrijfsprocessen aantoonbaar is gekoppeld aan de zeggenschap en aan het verbeteren van het vakmanschap van werknemers.
- De informatie is bedoeld om de sector te laten zien op welke wijze innovaties kunnen worden geïmplementeerd in de sector. Daarmee laat de sector zien zich toekomstbestendig te willen ontwikkelen. Dit zal de aantrekkingskracht van de sector op de arbeidsmarkt ten goede komen.
- Aanpak, doel en werkwijze van het monitoren van technologische en sociale innovaties leggen we vast in een innovatieconvenant.
Extreme weersomstandigheden
- De verwachting is dat door de klimaatverandering extreem warme weersomstandigheden steeds vaker gaan voorkomen. Uit onderzoek is vastgesteld dat werken bij dit soort omstandigheden bijzonder inspannend is en voorkomen moet worden dat werknemers te maken krijgen met hittestress.[3] Om dit te voorkomen kunnen verschillende maatregelen genomen worden.
Voorstel: maken van een protocolafspraak en Volandis de opdracht te geven bij welke temperatuur sprake is van extreem warme weersomstandigheden en welke maatregelen het meest effectief zijn. Uit het onderzoek moet ook blijken wat de bovengrens qua temperatuur is waarbij nog veilig gewerkt kan worden.
- De ‘Regeling bouwplaatswerknemers ten aanzien van werk en arbeidsverhindering bij vorst en andere ongunstige weersomstandigheden’ (art. 73 cao) dient eveneens van toepassing te zijn op UTA-werknemers werkzaam op de bouwplaats.
[3] Arbouw. Inventarisatie hittebelasting en verlet in de bouwnijverheid. Juli 2013. Gezondheidsraad. Hittestress op de werkplek. November 2008.
DIA en PAGO
De tijd die nodig is voor het laten opstellen van een DIA (Duurzame Inzetbaarheidsanalyse) en PAGO (Periodiek Arbeidsgezondheidskundig Onderzoek) valt nu onder het zogenaamde ‘kort verzuim budget’. DIA en PAGO zijn belangrijk met het oog op het duurzaam inzetbaar houden van medewerkers, zodat zij op een gezonde en prettige manier de pensioenleeftijd kunnen bereiken. De FNV is van mening dat de werkgever hierin een speciale verantwoordelijkheid heeft.
Voorstel: de tijd die nodig is voor het opstellen van een DIA en PAGO komt in zijn geheel voor rekening van de werkgever. Het opstellen van een DIA en PAGO gebeurt tijdens werktijd. Deze tijd wordt doorbetaald door de werkgever.
Pensioenopbouw
- De pensioenopbouw bij verkort IVA-traject (eerder uit dienst bij werkgever binnen tweede ziektejaar) repareren. Bij volledige 2 jaar ziek 100% opbouw, werk je mee aan eerdere overgang UWV dan ontvangt de werknemer nog maar 69% opbouw.
- Gelijktrekken werkgeversbijdrage pensioenpremie: de werkgeversbijdrage voor de pensioenopbouw van bouwplaatsmedewerkers is hoger dan die voor UTA-medewerkers. Het verschil bedraagt 0,8798%.
Voorstel: het werkgeversdeel voor de premie voor de pensioenopbouw wordt gelijkgetrokken, met als uitgangspunt de bijdrage die de werkgevers betalen voor bouwplaatspersoneel.
Medezeggenschap in bouwcombinaties
Steeds meer bedrijven werken bij de uitvoering van werkzaamheden samen in bouwcombinaties. Over medezeggenschap in dergelijke combinaties is tot nu toe nog weinig geregeld, naar ons idee onterecht omdat onderwerpen als veiligheid en arbeidstijden vragen om betrokkenheid van medezeggenschap in de bouwcombinatie. Het ligt voor de hand om de medezeggenschapsorganen van de betrokken bedrijven in de bouwcombinatie een rol te laten vervullen.
Voorstel: De medezeggenschapsorganen van de betrokken bedrijven in de bouwcombinatie vormen het vertegenwoordigend overleg in de combinatie. Aan artikel 90 van de cao wordt een regel toegevoegd waarin wordt bepaald, dat het vertegenwoordigend overleg wordt samengesteld uit de medezeggenschapsorganen van de deelnemers in de combinatie. Het artikel is eveneens van toepassing indien in de combinatie een of meer buitenlandse ondernemingen deelnemen.
Bouwplaats ID
In de cao van 2015 is afgesproken dat iedereen die op een bouwplaats werkzaam is een geldige Bouwplaats ID moet hebben. Of het nu gaat om werknemers, werkgevers of zelfstandigen. En ongeacht welke cao er van toepassing is. De doelen van Bouwplaats ID zijn:
- Illegale arbeid, sociale dumping en schijnconstructies tegen gaan;
- Inzichtelijk maken wie op bouwplaatsen werkzaam zijn; dit is belangrijk in verband met de ketenverantwoordelijkheid en de veiligheid;
- Inzicht bieden in diploma’s en certificaten van werknemers, uitzendkrachten en zzp’ers;
- Administratieve lasten verlichten;
- Bevorderen dat de cao Bouw & Infra en de pensioenregeling van Bpf BOUW worden nageleefd.
Het ministerie SZW heeft echter besloten, dat de Cao waarin de Bouwplaats ID is opgenomen niet algemeen verbindend wordt verklaard.
Wel heeft het ministerie aan CAO partijen aangeboden te onderzoeken of een wetgevend traject de Bouwplaats ID mogelijk gemaakt kan worden.
Voorstel: Omdat de oorspronkelijke doelen van Bouwplaats ID nog steeds nodig zijn, is het van belang dat het onderzoek naar de mogelijkheid van een wetgevend traject wordt uitgevoerd. CAO partijen spreken hun commitment uit voor het onderzoek en zullen een actieve bijdrage leveren aan dit onderzoek.
Zelfstandige UTA’ers in de bouw
Het aantal zelfstandigen in de bouw neemt de laatste jaren enorm toe. Niet alleen onder bouwvakkers, maar ook onder UTA'ers: uitvoerders, tekenaars, werkvoorbereiders, projectmanagers en andere functies in de bouwsector. Voor al die zelfstandige UTA’ers is er FNV Zelfstandigen.
FNV Zelfstandigen behartigt de belangen van ondernemers in de politiek. Daarnaast biedt FNV Zelfstandigen professioneel advies, rechtsbijstand, hulp bij incassoproblemen, kortingen op verzekeringen en een inspirerend netwerk. Daarnaast kun je als lid kosteloos opleidingen en trainingen volgen aan de ZZP Academy. Het uitgebreide aanbod kun je hier bekijken.
Klik hier voor meer informatie of lid worden van FNV Zelfstandigen.
Arbeidsmarkt Bouw
De UWV-afdeling Arbeidsmarktinformatie en -advies heeft een publicatie uitgebracht over de arbeidsmarkt in de bouw. Je kunt het hele rapport hier lezen, maar we lichten er een paar belangrijke ontwikkelingen uit.
Banengroei
Het aantal banen op de arbeidsmarkt neemt toe, maar stikstof en PFAS vormen een bedreiging voor de banengroei. Het aantal vacatures in de bouw is verder toegenomen en leidt tot tekorten aan personeel. Moeilijk vervulbare vacatures zijn vooral te vinden op middelbaar beroepsniveau en bij UTA-medewerkers.
De bouw zal zich moeten inspannen om jongeren en zij-instromers te vinden. Buitenlandse werknemers en statushouders zijn mogelijk oplossingen voor de tekorten aan personeel, naast omscholing.
Samenstelling werkenden op de arbeidsmarkt
Verdere kenmerken van de bouw zijn dat er veel mannen werken, in veel voltijdsbanen. In vergelijking met andere sectoren naar verhouding veel laagopgeleiden, en minder middelbaar en hoger opgeleiden. Het aandeel vaste contracten in de bouw is lager dan bij andere sectoren en het aandeel zzp-ers is hoog. Het aantal WW-uitkeringen voor de bouw is sterk gedaald, maar dat was voor de stikstofcrisis. Het UWV geeft aan dat préfab en herverdeling van taken kan leiden tot effectievere inzet van personeel.
Trends
Trends in de bouw zijn: meer préfab en digitalisering in de bouw. Hoewel de bouw achterloopt bij andere sectoren, loopt Nederland voor op de bouw in andere landen. De verwachting is dat digitalisering snel gaat doorzetten en dat werknemers nieuwe en andere vaardigheden moeten aanleren. De zogenaamde soft skills, zoals communicatievaardigheden, klantgerichtheid en wendbaar kunnen zijn worden belangrijker voor bouwpersoneel.
Altijd op de hoogte blijven van bouwnieuws? Schrijf je in voor onze Nieuwsflits!
Uitkomst enquête cao en UTA
Eind september/begin oktober 2019 heeft FNV een enquête gehouden onder UTA personeel over de cao Bouw & Infra. Hieraan hebben 770 UTA werknemers deelgenomen. De enquête ging grotendeels over werkdruk. Deze resultaten willen we graag met je delen.
Wil je op de hoogte blijven van nieuws rondom de cao Bouw en Infra? Meld je dan meteen aan voor onze nieuwsflits.
Je kunt natuurlijk ook meedenken en -praten met onze consulenten en de bestuurders die aan de onderhandelingstafel zitten. Jouw mening telt! Meld je aan voor de UTA klankbordgroep via ons e-mailadres: uta@fnv.nl.
Lees hier de uitkomst van de enquête
Kom workshops 'proeven'!
21 en 28 november 2019: Proeverij van workshops
Voor vrouwen in bouwondernemingen en architectenbureaus
Bij bouwondernemingen en architectenbureaus werken veel vrouwen in uitvoerende, technische en administratieve (UTA) functies. Jij ook? Dan organiseert FNV Bouwen & Wonen speciaal voor jou een Proeverij, waar je kennis kunt maken met inspirerende workshops. De Proeverij is gratis voor leden en niet-leden, dus neem gerust je collega’s mee!
We organiseren in november twee Proeverijen:
• Rotterdam, 21 november 2019 – 17:15 tot 21:30 uur
• Amsterdam, 28 november 2019 – 17:15 tot 21:30 uur
PROGRAMMA ROTTERDAM – 21 november 2019
Je kunt op de Proeverij in Rotterdam twee workshops kiezen uit deze lijst, klik op de titel voor meer informatie:
1. Versterk je boodschap
2. De denkverslaving
3. Help, we hebben geen ‘klik’!
Wanneer?
Donderdag 21 november 2019
17.15 – 18.15: inloop met maaltijd
18.15 – 19.45: workshop ronde 1
19.45 – 20.00: korte pauze
20.00 – 21.30: workshop ronde 2
Vanaf 21.30: napraten met hapje en drankje
Waar?
FNV
Pegasusweg 200, 3067 KX Rotterdam
PROGRAMMA AMSTERDAM – 28 november 2019
Je kunt op de Proeverij in Amsterdam twee workshops kiezen uit deze lijst, klik op de titel voor meer informatie:
1. Versterk je boodschap
2. ‘Warrior’ op de werkvloer
3. De denkverslaving
Wanneer?
Donderdag 28 november 2019
17.15 – 18.15: inloop met maaltijd
18.15 – 19.45: workshop ronde 1
19.45 – 20.00: korte pauze
20.00 – 21.30: workshop ronde 2
Vanaf 21.30: napraten met hapje en drankje
Waar?
FNV
Derkinderenstraat 2-8, 1062 DB Amsterdam
Vragen over je pensioen bij bpfBOUW
Heb je vragen over jouw opgebouwde pensioen bij het Bedrijfstakpensioenfonds voor de Bouwnijverheid (bpfBOUW)? Of wil je (gedeeltelijk) eerder stoppen met werken? Dan kun je bij een vakbondsconsulent van FNV terecht. Deze vakbondsconsulenten kunnen, samen met jou, inzicht krijgen in je opgebouwde rechten bij bpfBOUW. Erg handig als je wil weten wat de mogelijkheden zijn!
Pensioenadviseurs voor UTA-medewerkers
Let op: de vakbondsconsulenten kunnen alleen inzage krijgen in opgebouwde rechten bij bpfBOUW (www.bpfbouw.nl). Als je een arbeidsverleden hebt binnen een andere sector met ander pensioenfonds, heb je wellicht bij meerdere fondsen pensioen opgebouwd. Mocht dit het geval zijn, dan raden wij je aan om contact met één van onze UTA-consulenten op te nemen. Wij kunnen dan samen met onze pensioenadviseurs kijken naar andere mogelijkheden.
Je kunt het dichtstbijzijnde vakbondscentrum aan de hand van jouw eerste twee cijfers van je postcode benaderen via de mail. Zie onderstaande lijst voor alle kantoren en mailadressen.
Vakbondskantoor Postcode (beginnend met)
vbcamsterdam@fnv.nl 10, 11, 14, 15, 20 en 21
vbcdenbosch@fnv.nl 40, 41, 42, 52, 53 en 54
vbcdenhaag@fnv.nl 22 t/m 27
vbcgroningen@fnv.nl 78, 93 t/m 99
vbcheerhugowaard@fnv.nl 16 t/m 19
vbchengelo@fnv.nl 70, 71, 72 en 74 t/m 76
vbcleeuwarden@fnv.nl 84 t/m 92
vbcnijmegen@fnv.nl 58 en 65 t/m 69
vbcroosendaal@fnv.nl 43 t/m 51
vbcrotterdam@fnv.nl 28 t/m 33
vbcutrecht@fnv.nl 12, 13, 34 t/m 39
vbcweert@fnv.nl 55 t/m 57 en 59 t/m 64
vbczwolle@fnv.nl 73, 77 en 79 t/m 83
Wil je meer informatie over je pensioen? Wij hebben alles over het pensioen van de UTA’er op een rijtje gezet. Download het ‘UTA pensioen e-book’ hier.
Vergoeding vakbondscontributie
Wist je dat je een deel van je vakbondscontributie kunt terugkrijgen? In de cao Bouw & Infra is geregeld dat de werkgever eenmaal per jaar een vergoeding van € 50 netto in de kosten van de vakbondscontributie betaald. Hierdoor krijg je minimaal 25% van je betaalde contributie terug! Meestal stort de werkgever dit bij de salarisbetaling van november of december. De werkgever zal hiervoor een bewijs van de contributiebetaling vragen. Deze jaaropgave kun je gemakkelijk hier downloaden.
Hoe werkt het?
- Download, print en onderteken je jaaropgave.
- Vervolgens lever je de jaaropgave in bij je werkgever of afdeling personeelszaken. Bij de meeste werkgevers moet je de jaaropgave vóór half november inleveren, maar soms kan het ook later zijn Informeer dus altijd even bij jouw bedrijf.
- Daarna stort je werkgever stort € 50 netto (cao Bouw & Infra, artikel 60)
Andere cao?
Val je onder een andere cao? Check dan even in jouw cao of er ook een terugbetalingsregeling voor de vakbondscontributie is. Inmiddels is in veel cao’s zo’n ‘fiscaal vriendelijke’ regeling opgenomen.
Innovatie: noodzaak in de bouw
Het World Economic Forum publiceerde in februari vorig jaar een rapport over innovatie in de bouw. De conclusie: de bouwsector loopt als het gaat om het toepassen van nieuwe technologieën achter bij andere industrieën. Daarnaast wordt er nog veel uitvoerend handwerk gedaan, de mechanisatiegraad is beperkt. Bovendien zijn de bedrijfsmodellen zijn al lang onveranderd. Het gevolg is dat de productiviteit van de bouwsector achter is gebleven.
De samenvatting van dit rapport:
Inleiding
De bouwsector loopt als het gaat om het toepassen van nieuwe technologieën achter bij andere industrieën. Er wordt nog veel uitvoerend handwerk gedaan. De mechanisatiegraad is beperkt en de bedrijfsmodellen zijn al lang onveranderd. Het gevolg is dat de productiviteit van de bouwsector achter is gebleven. Dit constateert het World Economic Forum in een rapport van februari vorig jaar.
Digitalisering
Sinds kort echter is de sector bezig om meer te digitaliseren. Dit leidt tot een ingrijpende verandering van de sector, nu en in de toekomst. Voorbeelden van de veranderingen zijn BIM, prefab, het grootschalig gebruik van sensoren in gebouwen, 3D printen, het gebruik van robots etc. De verwachting is dat het toepassen van nieuwe technologieënde productiviteit van de sector enorm zal laten stijgen.Steeds meer actoren in de sector realiseren zich dat de komende jaren forse investeringen nodig zijn om de vernieuwingsslag mogelijk te maken.Figuur 1 laat zien wat de ontwikkelingen zijn.
Wat moet er veranderen?
Zorgen voor goed gekwalificeerde medewerkers
Er zijn andere vaardigheden en kennis nodig in de bouwsector. Daarom moet er een forse investering worden gedaan in het om-en opscholen van medewerkers.
Samenwerking in de hele bouwketen
De bouwsector is sterk gefragmenteerd. Digitalisering vraagt echter dat bedrijven in de bouwketen (inclusief de toeleverende industrie, installatiebedrijven) intensief samenwerken en informatie delen.
Nieuwe technologieën
Op grote schaal adopteren:de bouwsector is altijd traag geweest om nieuwe technologieënin te zetten met als gevolg een naar verhouding lage productiviteit.
Data gedreven gaan werken
Digitalisering zorgt ervoor dat er grote hoeveelheden data beschikbaar komen over het hele bouwproces (het dataficeren). Deze sector moet leren om deze data te gebruiken in het hele bouwproces voor planning, uitvoering, onderhoud en recycling.
Figuur 1
De Engelse versie lees je hier op de website van het World Economic Forum
